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SEZIONE DIDATTICA
Informazioni utili prima di accedere al test
 LO SAPEVI CHE...
Cultura in pillole
  • La prevenzione ingloba già il Miglioramento.
  • Il ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act - pianifica, realizza, controlla e standardizza o migliora), noto anche come ruota di Deming, è alla base della mentalità del Miglioramento; infatti una volta pianificata, realizzata e misurata, qualsiasi attività gestionale può essere standardizzata o resa replicabile, se produce buoni risultati, oppure modificata e migliorata (dando di nuovo il via a un successivo ciclo PDCA).
  • E' importante migliorare ma è ancora più importante tenere un "passo del Miglioramento" adeguato rispetto alla propria situazione competitiva sui mercati.
  • Esistono diversi tipi di Miglioramento: continuo, a balzi e drastico o radicale. Ognuno di questi richiede differenti livelli di investimento e mira a obiettivi diversi.
  • I progetti più innovativi comportano, di regola, la riprogettazione dei processi.
  • Il successo del Miglioramento è legato all'utilizzo di metodi adeguati e a buone motivazioni: per esempio si devono identificare il problema e le ragioni per lavorarci sopra.

 UTILIZZI
Strumenti gestionali ideale
  • I sette Strumenti della Qualità.

 CHECK LIST
Confronta il tuo operato con il seguente elenco di attività utili
La tua organizzazione utilizza:
il diagramma causa-effetto di Ishikawa;
il modulo raccolta dati;
l'analisi di Pareto;
le riunioni di brain-storming.
la rappresentazione grafica dei processi;

 OTTIENI...
Obiettivo da raggiungere
"... prestazioni dei processi accresciute, aumento dei benefici per i clienti e per tutte le altre parti interessate"
RIFERIMENTI BIBLIOGRAFICI:
"Processo per il Miglioramento Continuo", UNI EN ISO 9004:2000, Appendice B, pagina 56 di 62.
"Guida al controllo di qualità", K. Ishikawa, Angeli, 1984.

© contenuti sezione test M.G.Conca, 2001









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