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SEZIONE DIDATTICA
Informazioni utili prima di accedere al test |
 LO SAPEVI CHE...
 Cultura in pillole |
- ... Una volta il leader era una persona che sapeva comandare; oggi il leader è una persona che sa come chiedere
- La formazione del titolare influenza direttamente la capacità di direzione
- Le capacità di direzione possono essere notevolmente accresciute tramite iniziative di formazione mirate
- Un leader deve influenzare positivamente l'organizzazione e in particolare: le persone, i loro valori, i comportamenti, la coesione, la fiducia.
- Un leader deve saper pilotare l'azienda verso il futuro trovando eccellenti risposte alle condizioni esterne e al cambiamento in generale
- Il diretto coinvolgimento del leader e la coerenza di comportamento sono ingredienti per il successo
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UTILIZZI
Strumento gestionale ideale |
- Un questionario semplice da rivolgere ai collaboratori più stretti nel quale chiedi di valutare la tua leadership come capacità di: guida e ascolto, responsabilizzazione, riconoscimento e, più in generale, capacità di stabilire unità di intenti e indirizzi all'interno dell'organizzazione in modo che il personale si senta coinvolto nel perseguire gli obiettivi aziendali.
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CHECK LIST
Confronta il tuo operato con il seguente elenco di attività utili |
Nella tua organizzazione la Direzione:
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stabilisce chiaramente e comunica le politiche e gli obiettivi da perseguire;
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definisce i piani d'azione;
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mette a disposizione le risorse per conseguire gli obiettivi dichiarati;
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svolge periodicamente il riesame delle attività;
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assegna al personale l'autonomia per agire responsabilmente;
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ispira, incoraggia e da' riconoscimenti ai contributi delle persone.
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OTTIENI...
Obiettivo da raggiungere |
| "... un "clima" all'interno della tua azienda dove persone capaci e motivate, unite dall'obiettivo di raggiungere scopi comuni, riconoscono in te un esempio di impegno per raggiungere e migliorare i risultati aziendali." |
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RIFERIMENTO BIBLIOGRAFICO:
G.P. Quaglino,(a cura di),"Leadership, nuovi profili di leader per nuovi scenari organizzativi", Raffaello Cortina Editore, 1999. |
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© contenuti sezione test M.G.Conca, 2001
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